الخطة الاستراتيجية لكلية التربية للعلوم الصرفة
إشارة إلى كتاب وزارة التعليم العالي والبحث العلمي /جهاز الاشراف والتقويم العلمي ذي العدد ج د ض 1634 في 4/7/2021 الخاص بإعداد الخطة الاستراتيجية للجامعات العراقية للأعوام من (2021 ـــــــ 2026) باشرت كلية كلية التربية للعلوم الصرفة بتنفيذ ما جاء بالكتاب اعلاه واستنادا إلى الدليل الارشادي الخاص بإعداد الخطة المرفق.
حيث كانت الخطوة الاولـــــــــــــــــى تشكيل لجان ( مركزية ، ساندة ، استشارية ) وكان اعضاؤها من ذوي الاختصاص ولديهم خبرة في هذا المجال برئاسة السيد عميد الكلية المحترم ، ولجان فرعية لكافة الاقسام العلمية وبدأ العمل بأولى خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية على ضوء ما جاء من مفردات وخطوات في الدليل الارشادي, وقيام اللجان بإعداد المكونات الاساسية لبناء الخطة الاستراتيجية والتي تضمنت رسالة المؤسسة التعليمية، رؤيتها، اهدافها، خطط العمل ومقاييس الاداء. حيث كانت رسالة كلية التربية للعلوم الصرفة توفير بيئة تعليمية متميزة ودعم البحوث المنتجة ذات الجودة العالية وسد متطلبات سوق العمل بالمهارات المطلوبة التي تقوم على تطبيق تكنولوجيا المعلومات من اجل رفع مستوى الاداء وبما يخدم الجهات المستفيدة ضمن الامكانيات المتاحة والمحفزة للابتكار والريادة.وكانت رؤية الكلية مؤسسة متميزة بالتعليم العالي والبحث العلمي وخدمة المجتمع, أما الاهداف التي وضعت من قبل اللجنة المركزية التي اعتبرت اهداف عامة للكلية والسعي لتحقيقها وكانت كالاتي:
-
تطوير برامج التعليم باتجاه التقنيات الحديثة واعتماد التعليم الالكتروني.
-
إعداد ملاكات تدريسية وتعليمية ذات خبرة وكفاءة عالية لرفد المدارس الثانوية والمعاهد والجامعات .
-
إعداد كوادر أكاديمية في مجال الدراسات العليا في جميع الاختصاصات وجميع المستويات العلمية لتلبي متطلبات المسيرة التعليمية في العراق.
-
الإسهام في تطوير المناهج الدراسية من خلال المشاركة في المؤتمرات والندوات العلمية لتلبي متطلبات المسيرة التعليمية في البلاد .
-
رعاية وتنمية المواهب والقابليات العلمية والثقافية لطلبة الكلية ومنتسبيها.
-
إقامة الندوات والمؤتمرات والحلقات النقاشية العلمية المتخصصة وتشخيص نقاط الضعف والمشاكل التي تعاني منها العملية التعليمية ووضع الحلول المناسب لها.
-
ضمان الجودة في العمل لخدمة المجتمع من خلال التعاون مع الطلبة وأولياء أمورهم والتدريسيين لرصد المشاكل والظواهر السلبية في المجتمع والتعاون مع منظمات المجتمع المدني في هذا المجال.
-
تطوير قدرات البحث العلمي وزيادة البحوث الابداعية وتشجيع باحثي الكلية على ان تكون نتاجاتهم العلمية متفاعلة مع مشاكل المجتمع في جميع الاختصاصات والمساهمة في تطوير وخدمة المجتمع.وادناه تقرير الخطة الاستراتيجية لكلية التربية للعلوم الصرفة .
الفصل الاول استراتيجية المؤسسة التعليمية (7%)العنصر الاول : الخطة الاستراتيجية (42) |
|||||||
ت |
المؤشرات |
درجة المؤشر |
مستوفي كليا |
مستوفي جزئيا |
غير مستوفي |
درجة التقييم |
الادلة الداعمة لتحقيق المؤشر |
1 |
تتوفر في المؤسسة التعليمية رؤية ورسالة موثقة وتحقق الاهداف عملياص ويتم مراجعتها دورياً . |
12 |
P |
6 |
1- تتوفر في كليتنا رؤية ورسالة موثقة وتحقق الاهداف عملياً ويتم مراجعتها دورياً .من خلال البحوث المقدمة بالتنسيق مع الجهات العليا من خلال ورود بحوث مستقبلية بهذا الصدد .2- تقوم كليتنا بنشر الرؤية والرسالة واعلانها في شبكات التواصل الاجتماعي والموقع الخاص بكليتنا .3- تحقق الرسالة للمؤسسة التعليمية والجهات المستفيدة ومتطلبات سوق العمل من خلال صياغة الاهداف التي تخدم الجهات ذات العلاقة .4- في بعض الرسائل يتم فيها بناء الخطط وفق دراسة خاصة وبرنامج زمني محدد وقاعدة بيانات تكون منسجمة على اسس واطر يستفاد منها سوق العمل .5- يكون نجاح خطط التحسين المستمر على اساس الخطط المستقبلية التي يحتاجها سوق العمل وفق ميزانيات ومعايير صحيحة .6- بما يخص الخطط التفصيلية وقاعدة معلومات لبناء الخطة الشاملة ، هذه الخطط تحتاج الى مسحكل خمس سنوات وبالتنسيق مع وزارة التخطيط وتكون هناك رؤية ودراسة شاملة لاكمال البنى التحتية التي يحتاجها البلد ، لغرض التحسين المستمر وسد جميع النواقص تدريجياً وتحت التطور وضمن الامكانيات المتوفرة للبلد .7- يتم الاستطلاع حول مدى فهم الرؤية والرسالة من خلال وضع استبيان لمعرفة الرؤية الصحيحة للرسالة الموضوعة لتعديل المسار الذي يخدم الكلية من خلال الدراسة المفهومة لتحسين الخطوات الى الامام بالشكل الذي يلائم المؤسسة التعليمية . |
||
2 |
تقوم المؤسسة بنشر الرؤية والرسالة وأعلانها . |
6 |
P |
6 |
|||
3 |
تحقق الرسالة متطلبات المؤسسة التعليمية والجهات المستفيدة ومتطلبات سوق العمل . |
12 |
P |
6 |
|||
4 |
يتم بناء الخطط على وفق برنامج زمني محدد وقاعدة بيانات تكون منسجمة مع رسالة المؤسسةواهدافها بما يحقق التطور والتحسين المستمر . |
12 |
P |
12 | |||
الخطة الاستراتيجية
Recent Posts


